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Chapitre    Termes français (ou japonais)

Rubrique Cadence

Rubrique Cahier des charges

Rubrique Calcul du Takt Time

Rubrique Capabilité

Rubrique Capabilité continue du processus

Rubrique Capabilité de la machine

Rubrique Capacité de Bon du Premier Coup

Rubrique Capital investi dans le flux de production

Rubrique Caractéristique

Rubrique Caractéristique clef

Rubrique Caractéristique critique

Rubrique Caractéristique qualité

Rubrique Caractéristique significative

Rubrique Caractéristiques des mesures

Rubrique Carte de contrôle

Rubrique Carte des objectifs intermédiaires

Rubrique Carte des réflexions du processus

Rubrique Carte du flux de valeur

Rubrique Carte d'utilité de l'achat

Rubrique Carte heuristique

Rubrique Cartographie des processus

Rubrique Cartographie Parcours Client

Rubrique Cause identifiable

Rubrique Cause racine

Rubrique Ceinture blanche

Rubrique Ceinture jaune

Rubrique Ceinture noire

Rubrique Ceinture verte

Rubrique Centre de Services Partagés (CSP)

Rubrique Cercle de qualité

Rubrique Cercle des causes

Rubrique Certification

Rubrique Certification combinée

Rubrique Certification de conformité

Rubrique Champion

Rubrique Changement rapide d'outil (SMED)

Rubrique Charte Projet

Rubrique Cinq M

Rubrique Cinq pourquois

Rubrique Cinq S

Rubrique Client

Rubrique Client interne

Rubrique Coefficient de corrélation

Rubrique Collecte de données

Rubrique Comité Européen de Normalisation (CEN)

Rubrique Comité français d'accréditation (COFRAC)

Rubrique Commodité

Rubrique Commoditisation

Rubrique Comparaison (échantillonnage concurrentiel)

Rubrique Conception et développement

Rubrique Conception factorielle

Rubrique Conception par l'expérimentation

Rubrique Conception par seuil de tolérance

Rubrique Conception robuste

Rubrique Conditionnement

Rubrique Conduite du Changement

Rubrique Conformité

Rubrique Contenu des connaissances sur la qualité de service

Rubrique Continuité du Business

Rubrique Contrainte

Rubrique Contrôle

Rubrique Contrôle de la qualité totale (TQC)

Rubrique Contrôle qualité

Rubrique Contrôle statistique

Rubrique Contrôle statistique des processus (SPC)

Rubrique Convention de service

Rubrique Courbe de Gauss

Rubrique Courbe en baignoire

Rubrique Courtage de la connaissance

Rubrique Coût complet

Rubrique Coût de la non-qualité (CNQ)

Rubrique Coût de l'Inaction

Rubrique Coût de possession

Rubrique Coût direct

Rubrique Coût d'obtention de la qualité (COQ)

Rubrique Coût fixe total

Rubrique Coût global

Rubrique Coût paramétrique

Rubrique Coût proportionnel

Rubrique Coût variable

Rubrique Coût variable total

Rubrique Créer Elever Réduire Eliminer (CERE)

Rubrique Critères

Rubrique Critères d 'audit

Rubrique Critères explicites

Rubrique Criticité

Rubrique Critique pour la qualité (CTQ)

Rubrique Critique pour les coûts

Rubrique Critique pour les délais

Chapitre    Termes anglais

Rubrique Capability

Rubrique Capability Maturity Model (CMM)

Rubrique Capacity-Constrained Resource (CCR)

Rubrique Causal Circle

Rubrique Certification

Rubrique Champion

Rubrique Change Management

Rubrique Characteristic

Rubrique Characteristic Matrix

Rubrique Check Sheet

Rubrique Collaborative Sketch (C-Sketch)

Rubrique Combinatorial Optimization

Rubrique Commoditization

Rubrique Commodity

Rubrique Compound Annual Growth Rate (CAGR)

Rubrique Conflict Resolution Diagram (CRD)

Rubrique Conformance

Rubrique Conjoint Analysis

Rubrique Conjoint Measurement

Rubrique Constraint

Rubrique Constraint Analysis

Rubrique Constraint Management Model (CMM)

Rubrique Contingency Plan

Rubrique Contingency Table

Rubrique Continuous Process Improvement (CPI)

Rubrique Contract Review

Rubrique Control Chart

Rubrique Control Charts

Rubrique Control Plan

Rubrique Corporate Social Responsability (CSR)

Rubrique Corrective Action

Rubrique Corrective Action Plan

Rubrique Correlation Coefficient

Rubrique Cost of Doing Nothing (CODN)

Rubrique Cost of poor quality (COPQ)

Rubrique Cost of quality

Rubrique Create Raise Reduce Eliminate (CRRE)

Rubrique Creative destruction

Rubrique Creative Problem Solving (CPS)

Rubrique Criteria

Rubrique Critical Characteristics

Rubrique Critical Success Factor (CSF)

Rubrique Critical to Cost (CTC)

Rubrique Critical to Quality (CTQ)

Rubrique Critical to Schedule (CTS)

Rubrique Criticity

Rubrique Criticity Matrix

Rubrique Cross-functional team (CFT)

Rubrique CUMulative SUM Charts

Rubrique Current Reality Tree (CRT)

Rubrique Customer

Rubrique Customer Experience (CX)

Rubrique Customer Experience Management (CXM)

Rubrique Customer Gap

Rubrique Customer Journey Mapping

Rubrique Customer Loyalty Management (CLM)

Rubrique Customer Satisfaction Index

Rubrique Customization

Rubrique Cycle Line Layout (CLL)

Rubrique Cycle Time (C/T)