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Un basique génial : l'AMDEC
Analyse des modes de défaillances et de leur criticité (AMDEC) (en savoir plus)
Indispensable !!!! La matrice d'analyse des modes de défaillance. Valeurs possibles pour l'analyse des modes de défaillances et de leur criticité (AMDEC) (en savoir plus) | Complément très utile pour attribuer à vos analyses des modes de défaillances les bons scores.Un basique génial : l'AMDEC Analyse des modes de défaillances et de leur criticité (AMDEC) (en savoir plus) | Indispensable !!!! La matrice d'analyse des modes de défaillance. Valeurs possibles pour l'analyse des modes de défaillances et de leur criticité (AMDEC) (en savoir plus) | Complément très utile pour attribuer à vos analyses des modes de défaillances les bons scores.Un basique génial : l'AMDEC Analyse des modes de défaillances et de leur criticité (AMDEC) (en savoir plus) | Indispensable !!!! La matrice d'analyse des modes de défaillance. Valeurs possibles pour l'analyse des modes de défaillances et de leur criticité (AMDEC) (en savoir plus) | Complément très utile pour attribuer à vos analyses des modes de défaillances les bons scores.Objectif Qualité Diagramme de Kano (en savoir plus)
| Modèle powerpoint de Kano pour positionner les attributs selon les facteursObjectif Qualité Diagramme de Kano (en savoir plus) | Modèle powerpoint de Kano pour positionner les attributs selon les facteursObjectif Qualité Diagramme de Kano (en savoir plus) | Modèle powerpoint de Kano pour positionner les attributs selon les facteursDémarche qualité Matrice de sélection relative de projets (en savoir plus) | Sélectionnez rapidement vos projets, en les comparant les uns avec les autres ! Spécifications des critères de qualité pour le Client (en savoir plus) | Démarche de spécifications des fonctions du produit ou service pour répondre aux attentes critiques du client Matrice de sélection de projets | Personnaliser cette grille pour sélectionner vos projets d'amélioration lorsque vos ressources sont limitées.Démarche qualité Matrice de sélection relative de projets (en savoir plus) | Sélectionnez rapidement vos projets, en les comparant les uns avec les autres ! Spécifications des critères de qualité pour le Client (en savoir plus) | Démarche de spécifications des fonctions du produit ou service pour répondre aux attentes critiques du client Matrice de sélection de projets | Personnaliser cette grille pour sélectionner vos projets d'amélioration lorsque vos ressources sont limitées.Démarche qualité Matrice de sélection relative de projets (en savoir plus) | Sélectionnez rapidement vos projets, en les comparant les uns avec les autres ! Spécifications des critères de qualité pour le Client (en savoir plus) | Démarche de spécifications des fonctions du produit ou service pour répondre aux attentes critiques du client Matrice de sélection de projets | Personnaliser cette grille pour sélectionner vos projets d'amélioration lorsque vos ressources sont limitées.Six Sigma Modèle de FIPOC/SIPOC (en savoir plus) | Une matrice simple à utiliser pour une approche macro du processus : le FIPOC Formule Excel de calcul du DPMO (en savoir plus) | La formule Excel qui vous calcule le Sigma : la loi normale standard inversée Table de conversion des DPMO en Sigma (en savoir plus) | Table complète de conversion de 0 à 6 Sigma Graphique de Pareto (en savoir plus) | Formules et graphique pour un Pareto réussi. Modèle de charte projet (en savoir plus) | Utilisez ce modèle prêt à l'emploi de charte projet.Six Sigma Modèle de FIPOC/SIPOC (en savoir plus) | Une matrice simple à utiliser pour une approche macro du processus : le FIPOC Formule Excel de calcul du DPMO (en savoir plus) | La formule Excel qui vous calcule le Sigma : la loi normale standard inversée Table de conversion des DPMO en Sigma (en savoir plus) | Table complète de conversion de 0 à 6 Sigma Graphique de Pareto (en savoir plus) | Formules et graphique pour un Pareto réussi. Modèle de charte projet (en savoir plus) | Utilisez ce modèle prêt à l'emploi de charte projet.Six Sigma Modèle de FIPOC/SIPOC (en savoir plus) | Une matrice simple à utiliser pour une approche macro du processus : le FIPOC Formule Excel de calcul du DPMO (en savoir plus) | La formule Excel qui vous calcule le Sigma : la loi normale standard inversée Table de conversion des DPMO en Sigma (en savoir plus) | Table complète de conversion de 0 à 6 Sigma Graphique de Pareto (en savoir plus) | Formules et graphique pour un Pareto réussi. Modèle de charte projet (en savoir plus) | Utilisez ce modèle prêt à l'emploi de charte projet.TPS et Lean Carte de flux de valeur (VSM) (en savoir plus) | Exemple sous Excel d'une VSM avec interactions client, comptage temps et délais ainsi que non-conformité sur le processus Calcul de la cadence (Takt Time) (en savoir plus) | Illustration simplifiée du calcul d'une cadence ou d'un Takt TimeTPS et Lean Carte de flux de valeur (VSM) (en savoir plus) | Exemple sous Excel d'une VSM avec interactions client, comptage temps et délais ainsi que non-conformité sur le processus Calcul de la cadence (Takt Time) (en savoir plus) | Illustration simplifiée du calcul d'une cadence ou d'un Takt TimeTPS et Lean Carte de flux de valeur (VSM) (en savoir plus) | Exemple sous Excel d'une VSM avec interactions client, comptage temps et délais ainsi que non-conformité sur le processus Calcul de la cadence (Takt Time) (en savoir plus) | Illustration simplifiée du calcul d'une cadence ou d'un Takt TimeTOC Arbre des objectifs (en savoir plus) | L'arbre des objectifs dit Goal Tree (GT) selon le formalisme de la Théorie des Contraintes Arbre de la réalité actuelle (en savoir plus) | Objets graphiques permettant de représenter selon les normes graphiques l'arbre de la réalité actuelle. Table des pourquois (en savoir plus) | Un tableau facile à utiliser pour construire votre table des Whys. Arbre de la réalité future (en savoir plus) | Objets graphiques permettant de représenter selon les normes graphiques l'arbre de la réalité future. Diagramme de résolution de conflits (en savoir plus) | Objets graphiques permettant de représenter selon les normes graphiques le diagramme de résolution de conflit.TOC Arbre des objectifs (en savoir plus) | L'arbre des objectifs dit Goal Tree (GT) selon le formalisme de la Théorie des Contraintes Arbre de la réalité actuelle (en savoir plus) | Objets graphiques permettant de représenter selon les normes graphiques l'arbre de la réalité actuelle. Table des pourquois (en savoir plus) | Un tableau facile à utiliser pour construire votre table des Whys. Arbre de la réalité future (en savoir plus) | Objets graphiques permettant de représenter selon les normes graphiques l'arbre de la réalité future. Diagramme de résolution de conflits (en savoir plus) | Objets graphiques permettant de représenter selon les normes graphiques le diagramme de résolution de conflit.TOC Arbre des objectifs (en savoir plus) | L'arbre des objectifs dit Goal Tree (GT) selon le formalisme de la Théorie des Contraintes Arbre de la réalité actuelle (en savoir plus) | Objets graphiques permettant de représenter selon les normes graphiques l'arbre de la réalité actuelle. Table des pourquois (en savoir plus) | Un tableau facile à utiliser pour construire votre table des Whys. Arbre de la réalité future (en savoir plus) | Objets graphiques permettant de représenter selon les normes graphiques l'arbre de la réalité future. Diagramme de résolution de conflits (en savoir plus) | Objets graphiques permettant de représenter selon les normes graphiques le diagramme de résolution de conflit.Productivité Formule de calcul du Taux de Rendement Synthétique (TRS) (en savoir plus) | Fichier Excel de décomposition et calcul du TRS en fonction des temps de perte Dimensionnement de la capacité de production pour répondre à la demande (en savoir plus) | Présente le calcul du nombre de jours ouvrés, travaillés par année, le nombre d'heures de production par jour ainsi que le nombre de ressources requises en conséquence pour répondre à une demandeProductivité Formule de calcul du Taux de Rendement Synthétique (TRS) (en savoir plus) | Fichier Excel de décomposition et calcul du TRS en fonction des temps de perte Dimensionnement de la capacité de production pour répondre à la demande (en savoir plus) | Présente le calcul du nombre de jours ouvrés, travaillés par année, le nombre d'heures de production par jour ainsi que le nombre de ressources requises en conséquence pour répondre à une demandeProductivité Formule de calcul du Taux de Rendement Synthétique (TRS) (en savoir plus) | Fichier Excel de décomposition et calcul du TRS en fonction des temps de perte Dimensionnement de la capacité de production pour répondre à la demande (en savoir plus) | Présente le calcul du nombre de jours ouvrés, travaillés par année, le nombre d'heures de production par jour ainsi que le nombre de ressources requises en conséquence pour répondre à une demandeChangement Evaluation du changement | Un outil simple et visuel pour représenter le degré de changement amené par un changement d'outil informatique. Evaluation des facteurs clefs de succès d'un projet informatique | La célèbre grille d'évaluation des facteurs clefs de succès d'un projet du Standish Group. Vérifiez vos chances avant de lancer vos investissements.Changement Evaluation du changement | Un outil simple et visuel pour représenter le degré de changement amené par un changement d'outil informatique. Evaluation des facteurs clefs de succès d'un projet informatique | La célèbre grille d'évaluation des facteurs clefs de succès d'un projet du Standish Group. Vérifiez vos chances avant de lancer vos investissements.Changement Evaluation du changement | Un outil simple et visuel pour représenter le degré de changement amené par un changement d'outil informatique. Evaluation des facteurs clefs de succès d'un projet informatique | La célèbre grille d'évaluation des facteurs clefs de succès d'un projet du Standish Group. Vérifiez vos chances avant de lancer vos investissements.Qualité de Service Modèle d'audit du Service (en savoir plus) Qualité de Service Modèle d'audit du Service (en savoir plus) Qualité de Service Modèle d'audit du Service (en savoir plus) Piloter les risques Tableau de suivi des risques (plan de contingence) (en savoir plus) | Un tableau de suivi des risques universel, comprenant les formules de calcul des niveaux de risques ! Matrice de répartition des risques | Cette grille vous permet de faire un mapping visuel très efficace de vos risques. Excellent pour prendre de bonnes décisions.Piloter les risques Tableau de suivi des risques (plan de contingence) (en savoir plus) | Un tableau de suivi des risques universel, comprenant les formules de calcul des niveaux de risques ! Matrice de répartition des risques | Cette grille vous permet de faire un mapping visuel très efficace de vos risques. Excellent pour prendre de bonnes décisions.Piloter les risques Tableau de suivi des risques (plan de contingence) (en savoir plus) | Un tableau de suivi des risques universel, comprenant les formules de calcul des niveaux de risques ! Matrice de répartition des risques | Cette grille vous permet de faire un mapping visuel très efficace de vos risques. Excellent pour prendre de bonnes décisions.Génération d'idées Diagramme d'affinités ou Diagramme KJ (en savoir plus) | Présente le format à utiliser pour représenter les affinités à l'issue d'une séance de génération d'idées en groupe selon la méthode KJGénération d'idées Diagramme d'affinités ou Diagramme KJ (en savoir plus) | Présente le format à utiliser pour représenter les affinités à l'issue d'une séance de génération d'idées en groupe selon la méthode KJGénération d'idées Diagramme d'affinités ou Diagramme KJ (en savoir plus) | Présente le format à utiliser pour représenter les affinités à l'issue d'une séance de génération d'idées en groupe selon la méthode KJQualité & Stratégie Pilotage par KPI (en savoir plus) | Ce tableau présente les informations pertinentes pour suivre vos KPI et vous offre les formules de calcul du progrès et d'atteinte de l'objectif. Les indicateurs visuels sont réalisés grâce aux fonctionnalités d'Excel. SWOT (en savoir plus) | La célèbre matrice SWOT, très utile en analyse stratégique, mais qu'il peut être utile de manier dans d'autres contextes … par exemple projet. Grille OVAR (en savoir plus) | La grille OVAR permet de constituer le projet d'équipe selon la méthode OVAR.Qualité & Stratégie Pilotage par KPI (en savoir plus) | Ce tableau présente les informations pertinentes pour suivre vos KPI et vous offre les formules de calcul du progrès et d'atteinte de l'objectif. Les indicateurs visuels sont réalisés grâce aux fonctionnalités d'Excel. SWOT (en savoir plus) | La célèbre matrice SWOT, très utile en analyse stratégique, mais qu'il peut être utile de manier dans d'autres contextes … par exemple projet. Grille OVAR (en savoir plus) | La grille OVAR permet de constituer le projet d'équipe selon la méthode OVAR.Statistiques Exemple d'échelle différentielle d'Osgood (en savoir plus) Exemples d'échelles de Likert (en savoir plus) | Quelques exemples d'échelles de Likert en français et en anglais Coefficient de corrélation (en savoir plus) | Calcul Excel du coefficient de corrélation entre deux séries Courbe de Gauss (en savoir plus) | Représentation d'une courbe de Gauss sous Excel à partir de la formule Loi.Normale Graphique X et R (en savoir plus) | Exemple et modèle de représentation d'un graphique X & R : évolutions parallèles de la moyenne et de l'écart-type Graphique I/MR (en savoir plus) | Exemple et modèle de représentation d'un graphique I/MR : évolutions parallèles de la valeur et de l'amplitude. Moyenne mobile (en savoir plus) | Présentation du calcul d'une moyenne mobile sur une série temporelle.Statistiques Exemple d'échelle différentielle d'Osgood (en savoir plus) Exemples d'échelles de Likert (en savoir plus) | Quelques exemples d'échelles de Likert en français et en anglais Coefficient de corrélation (en savoir plus) | Calcul Excel du coefficient de corrélation entre deux séries Courbe de Gauss (en savoir plus) | Représentation d'une courbe de Gauss sous Excel à partir de la formule Loi.Normale Graphique X et R (en savoir plus) | Exemple et modèle de représentation d'un graphique X & R : évolutions parallèles de la moyenne et de l'écart-type Graphique I/MR (en savoir plus) | Exemple et modèle de représentation d'un graphique I/MR : évolutions parallèles de la valeur et de l'amplitude. Moyenne mobile (en savoir plus) | Présentation du calcul d'une moyenne mobile sur une série temporelle.Qualité & Stratégie Pilotage par KPI (en savoir plus) | Ce tableau présente les informations pertinentes pour suivre vos KPI et vous offre les formules de calcul du progrès et d'atteinte de l'objectif. Les indicateurs visuels sont réalisés grâce aux fonctionnalités d'Excel. SWOT (en savoir plus) | La célèbre matrice SWOT, très utile en analyse stratégique, mais qu'il peut être utile de manier dans d'autres contextes … par exemple projet. Grille OVAR (en savoir plus) | La grille OVAR permet de constituer le projet d'équipe selon la méthode OVAR.Statistiques Exemple d'échelle différentielle d'Osgood (en savoir plus) Exemples d'échelles de Likert (en savoir plus) | Quelques exemples d'échelles de Likert en français et en anglais Coefficient de corrélation (en savoir plus) | Calcul Excel du coefficient de corrélation entre deux séries Courbe de Gauss (en savoir plus) | Représentation d'une courbe de Gauss sous Excel à partir de la formule Loi.Normale Graphique X et R (en savoir plus) | Exemple et modèle de représentation d'un graphique X & R : évolutions parallèles de la moyenne et de l'écart-type Graphique I/MR (en savoir plus) | Exemple et modèle de représentation d'un graphique I/MR : évolutions parallèles de la valeur et de l'amplitude. Moyenne mobile (en savoir plus) | Présentation du calcul d'une moyenne mobile sur une série temporelle.
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