Paradoxe d'Abilene Paradoxe d'Abilene  Abilene Paradox Abilene Paradox

Le paradoxe d'Abilene est une illustration racontée par J. Harvey dans son ouvrage "Le paradoxe d'Abilene et autres méditations sur le management". Il illustre comment un groupe peut prendre une décision que personne ne voulait au départ.

Dans l'histoire proposée, une suggestion originale est faite par un des membres du groupe. Un autre membre la valide pensant qu'elle ferait plaisir aux autres. Les autres membres ne s'y opposent pas. Voilà la décision prise et elle s'avère mauvaise. Il semblait y avoir consensus, mais le manque de structure dans la prise de décision, les a priori sur ce que pourraient penser les autres, ont permis à une mauvaise décision d'émerger simplement et rapidement.

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